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現場はもちろんのこと、経営者でもなじみが薄いものですから、社内で誰も手を付けていないなんてことが起こっているかもしれません。経営者なら嫌でも取り組まなければならない事項ですから、必要に迫られてやっていることも多いのが現実だと思います。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営

パッと見てわかりには、情報を読み取れる計画のシンプルさと社員教育の2つが必要です。意外にパッと見てわかる計画作りって時間のかかるものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

8回人間が変わったかどうかというよりも、15年続けてきて色んな人たちと交流を重ねてきたことが今の糧になっています。この人だ！とビビッと来たインストについて回ってみることをオススメしています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

いつも同じ話だとつまらないだろうから何か新しいことを話さなきゃ！と感じてしまう時はあります。同じ話をすることに罪悪感があったり、面白みがなかったりするものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

ストレングスファインダーでいうと【社交性】が残念なくらい下位なので、あまり接点を持っていない方との交流に苦手意識があります。とはいえ苦手だからやらないというわけにはいきませんし、やらなければ自分に不利益が返ってくるのが世の常というものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

職場を始めとしたリアルで顔を合わせているコミュニティでは自分らしさを主張して静かな対立を起こっています。対して居心地のいいコミュニティで安らぎを得ている、なんてことが一部で起こっているそうです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

今までの仕事のやり方を変えられるかどうか、なんてことが関係してくるものです。改善っていうのは前向きな言葉に聞こえますが、言ってしまえば今のやり方を否定するものであり、これまで積み上げてきたことを崩すことです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

自分1人の思考だと、どうしても広がりに限界が来る時があります。それを解消してくれるのがインストであり、一緒にTOCを学んでいる参加者たちが助けてくれるものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

弊社の商品はただ1つしかないわけで、わたしという人格と知識を売りに出しているだけだったりします。この分野を磨き続けることが第一であり、身近な中小企業に対してのほほんと顔見せしてくるのが第二なのは変わらない方針です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画